Download e-book for iPad: Angewandte Psychologie für das Human Resources Management: by Birgit Werkmann-Karcher, Jack Rietiker

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By Birgit Werkmann-Karcher, Jack Rietiker

ISBN-10: 3642124801

ISBN-13: 9783642124808

Auch wenn Personalmanager keine Psychologen sein müssen, was once sie tun, ist angewandte Psychologie: u. a. Menschen und ihre Rollen im Unternehmen verstehen und beeinflussen, Wandel in Organisationen gestalten. Dafür kann die Kenntnis psychologischer Instrumente und Theorien sehr hilfreich sein. Dieser Leitfaden basiert auf einer Weiterbildung für Personalmanager am Institut für Angewandte Psychologie (Zürich) und beleuchtet aktuelle Themen wie z. B. Talent-, functionality- und Demografie-Mangement – mit zahlreichen Tipps, Checklisten und Fallbeispielen.

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Kuhn, T. (1993). Unternehmerisches Personalmanagement. Konzepte, Prognosen, Strategien für das Jahr 2000. Frankfurt/New York: Luchterhand Wunderer, R. & von Arx, Sabina (2002). Personalmanagement als Wertschöpfungs-Center, unternehmerische Organisationskonzept für interne Dienstleister, 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler. 3 HR-Rollen- und Kompetenzmodell nach Ulrich – 50 Umsetzung der HR-Rollen in HR-Geschäftsmodellen – 52 Realisierung der strategischen Partnerschaft in der Praxis – 53 Literatur – 55 4 32 Kapitel 4 • Organisationsverständnis und Rollen im Human Resource Management Das Human Resource Management (HRM) befasst sich gestaltend und steuernd mit dem Personal und den Kontextbedingungen von Arbeit in einer Organisation.

Oechsler, W. A. (1996). Historische Entwicklung zum Human Resource Management. In: P. Knauth & A. ). Human Resource Management (Abschn. 3, S. 1–29). Deutscher Wirtschaftsdienst. Scholz, Ch. (1999). Personalmanagement zwischen Frustration und Innovation. Personalführung, Heft 3, 14–20. Weber, W. (1989). Betriebliche Personalarbeit als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmen. In: W. Weber & J. ). Strategisches Personalmanagement (S. 3–15). Stuttgart: Poeschel. Wunderer, R. (1992). Von der Personaladministration zum Wertschöpfungs-Center.

Human Resource Management (Abschn. 3, S. 1–29). Deutscher Wirtschaftsdienst. Scholz, Ch. (1999). Personalmanagement zwischen Frustration und Innovation. Personalführung, Heft 3, 14–20. Weber, W. (1989). Betriebliche Personalarbeit als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmen. In: W. Weber & J. ). Strategisches Personalmanagement (S. 3–15). Stuttgart: Poeschel. Wunderer, R. (1992). Von der Personaladministration zum Wertschöpfungs-Center. Die Betriebswirtschaft, 52, Heft 2, 201–215. Wunderer, R.

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by Richard
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